PROJECT MANAGEMENT PLAN

1. Benchmarking

a. Obiettivi & Target

JMItaly Records è un'etichetta che punta a realizzare le necessità di due fasce di utenti ben delineati: gli artisti emergenti -per lo più giovani, ma non necessariamente- e coloro che operano in mercati di nicchia, dei quali le case discografiche di medie-grandi dimensioni non si interessano.

b. Competitors

I principali competitors sono le altre -numerose- etichette medio-piccole italiane. L'idea di JMItaly, infatti, non è tanto innovativo per l'idea in sé, già presente sul territorio e sul web, quanto piuttosto per il modo in cui questo progetto è sviluppato. La ricerca di giovani talenti è un'attività piuttosto comune in Italia, ma JMItaly attraverso la pubblicità e la presenza costante sulle principali piattaforme di social network si propone di attrarre gli artisti senza bisogno di un costante dispendio di risorse in scouting. Per quanto riguarda la parte dei mercati di nicchia, alcuni potenziali competitor sono etichette come IndieBox e WhiteForest Records, che si propongono in generi musicali come l'indie e l'elettronica che non vengono ascoltati da grosse fasce di popolazione.

2. Struttura & Layout

a. Architettura del sito

Immagine 1 - Organizzazione ad albero del sito

b. Wireframe

Immagine 2 - Wireframe Homepage

Immagine 3 - Wireframe About

Immagine 4 - Wireframe Reviews

Immagine 5 - Wireframe Contact Us

c. Look and Feel

La struttura del sito è mantenuta semplice e minimale, in quanto vuole consentire una buona usabilità e trasmettere l'intuitività della piattaforma. Lo sfondo bianco permette una più semplice lettura dei contenuti chiave, e viene utilizzato il rosso, che richiama il colore del logo e serve per richiamare l'attenzione sui "bottoni" per accedere a contenuti non direttamente visibili. L'header e il footer sono di un grigio scuro che mi sembrava adatto a delineare dei contorni definiti e precisi della pagina. Le immagini inserite servono a dare un impatto visivo diretto e più "emotivo" rispetto alle parole; ancora una volta tuttavia ho deciso di non inserirne con colori troppo accesi al fine di non distogliere troppo il lettore dalle informazioni di testo.

3. Linguaggi & Strumenti

Linguaggi: HTML e CSS.
Strumenti: Sublime Text, GoogleFont, GoogleImages, Google Analytics, Instagram, GitHub, Bootstrap, FontAwesome.

COMMUNICATION STRATEGY

1. Background

Nonostante il mercato molto ricco e difficile da penetrare credo che ci siano dei margini di miglioramento per un'etichetta che si propone di posizionarsi nella fascia di utenza a cui mira JMItaly. Escludendo le major, con il cui budget non possiamo competere, la differenza la possiamo fare con la qualità del servizio proposto e con la precisione nella ricerca dei mercati adatti. Accettare nell'etichetta "un po' di tutto", al solo fine di fare numero, per quanto possa sembrare redditizio a breve termine, non porta ad alcun risultato nel lungo periodo. L'idea di una casa di produzione che sceglie con cura con chi lavorare può sembrare banale ma credo faccia una grossa differenza: questo non significa necessariamente sbattere le porte in faccia a coloro che si presentassero che non rientrano nei parametri, ma piuttosto concentrare le risorse e valorizzare chi invece lo fa.

2. Obiettivi Comunicativi

Gli obiettivi del sito della casa discografica dovrebbero essere tentare di raggiungere una clientela più vasta possibile in termini puramente numerici, per farsi conoscere e aumentare il proprio grado di notorietà. Poi verrebbe fatta in seguito una scrematura dei potenziali collaboratori.
Io, non disponendo di una casa discografica, e avendo solo 24 ore di tempo dalla pubblicazione del sito, mi sono fissato come obiettivo 50 visualizzazioni.

3. Target Audience & Messaggio

La fascia demografica a cui si rivolge il sito -e anche l'etichetta stessa- è tendenzialmente molto giovane, circa under30, ma non chiude le porte ad altri utenti: è solo statisticamente più probabile che un artista emergente appartenga a quella fascia di popolazione. Proprio per via della giovane età a cui ci rivolgiamo sarà importante avere una presenza costante sui principali social, magari attraverso qualche sponsorizzazione su Instagram o su TikTok. Possibili difficoltà potrebbero arrivare dalle major o in generale da etichette più rinomate e più importanti che all'emergere di nuovi talenti tentano di approcciarli per collaborare con loro; sarà importante pertanto offrire un servizio che faccia scegliere ai nostri clienti di rimanere con noi anche a fronte di offerte allettanti.
Il messaggio che vorrei che passasse è che non è necessario avere chissà quali connessioni o conoscenze per trovare un produttore preparato e serio, ma sono importanti piuttosto dedizione e costanza. Dopo esserci accertati che chi collabora con noi risponde a questo requisito sarà anche la nostra reputazione a trasmettere automaticamente il messaggio.

4. Promozione

La promozione è stata affidata prevalentemente ai profili social e a messaggi personalizzati ad alcune persone potenzialmente interessate al progetto.

5. Valutazione dei risultati

Mi ritengo abbastanza contento dei risultati ottenuti anche se non pienamente. Il messaggio è stato colto e il target audience raggiunto, quindi dal punto di vista della quantità posso essere soddisfatto. Il lato "quantità", invece, è ancora in difetto, avendo toccato un massimo di xx visualizzazioni. Penso la responsabilità sia da attribuire al poco tempo a disposizione e che con qualche giorno in più i risultati sarebbero stati pienamente soddisfacenti.